O que dizem nossos clientes
Registros reais de empresas gaúchas que confiaram seus desafios à Capoeira e encontraram caminhos mais claros.
Página Inicial80+
empresas atendidas
94%
taxa de satisfação
4.8
avaliação média
12+
anos de trajetória
Avaliações
Diretor Geral · Caxias do Sul, RS
Contratamos a avaliação de prontidão antes de uma aquisição importante. O diagnóstico foi honesto — apontou lacunas que não esperávamos e provavelmente nos poupou de um erro caro. A equipe da Capoeira entregou bem dentro do prazo acordado.
Março de 2026 · Avaliação de Prontidão para Crescimento
Gestora de RH · Bento Gonçalves, RS
Os módulos de treinamento que desenvolveram para nossa equipe de produção foram exatamente o que precisávamos. Simples, diretos e bem adaptados ao nível do nosso pessoal. A Ana Paula foi muito paciente no processo de validação de conteúdo.
Fevereiro de 2026 · Treinamento de Conformidade
Sócio-Fundador · Farroupilha, RS
A preparação para a negociação com nosso principal fornecedor de matéria-prima foi muito mais profunda do que esperava. O Lucas nos fez enxergar alavancas que passavam despercebidas. Conseguimos condições melhores em um contrato que já vinha sendo renovado da mesma forma há anos.
Janeiro de 2026 · Apoio em Negociação
Diretora de Operações · Caxias do Sul, RS
Trabalho cuidadoso e entregáveis que realmente ficaram na empresa. Quatro meses depois da consultoria, ainda usamos o roteiro de preparação que desenvolveram. É raro encontrar uma consultoria que se preocupa com isso.
Março de 2026 · Avaliação de Prontidão para Crescimento
CEO · Garibaldi, RS
Nossa empresa passou por uma fiscalização trabalhista logo após concluirmos o programa de conformidade desenvolvido pela Capoeira. Foi uma coincidência bem-vinda — a equipe estava preparada e os registros em ordem. O timing não poderia ter sido melhor.
Fevereiro de 2026 · Treinamento de Conformidade
Gerente de Compras · Nova Prata, RS
As sessões de simulação foram a parte mais valiosa. Nunca tinha vivenciado uma preparação tão realista para uma negociação. Quando chegou a hora real, me senti muito mais segura. O resultado foi uma redução de 9% no valor do contrato em relação ao que o fornecedor havia proposto inicialmente.
Janeiro de 2026 · Apoio em Negociação
Casos de resultado
Três situações reais (com dados anonimizados) que ilustram o tipo de impacto que um trabalho consultivo bem conduzido pode gerar.
A empresa havia identificado uma oportunidade de aquisição de um concorrente menor e precisava entender se tinha condição de absorver a operação sem comprometer o próprio funcionamento. A liderança tinha intuição positiva, mas sem dados estruturados para embasar a decisão.
Conduzimos uma Avaliação de Prontidão em 6 semanas, entrevistando líderes de cinco áreas e analisando dados financeiros e operacionais. O scorecard revelou boa capacidade financeira, mas deficiências no pipeline de talentos para absorver a nova operação.
A empresa postergou a aquisição por quatro meses, resolveu as lacunas de RH apontadas e retomou o processo em melhores condições. A integração foi concluída com menos turbulências do que casos anteriores da empresa.
Duração: 6 semanas · Solução: Avaliação de Prontidão
A empresa exportava para três países e precisava garantir que todos os colaboradores envolvidos no processo produtivo estivessem alinhados às normas sanitárias e de rotulagem exigidas pelos mercados internacionais. Treinamentos anteriores haviam sido improvisados e sem registro adequado.
Desenvolvemos um programa de conformidade em 5 semanas, com três módulos distintos para diferentes grupos de colaboradores. O sistema de registro de conclusões foi integrado ao sistema interno de RH da empresa.
Com 100% da equipe produtiva treinada e certificada internamente, a empresa passou com tranquilidade por uma auditoria de um importador europeu que até então havia exigido ajustes em visitas anteriores.
Duração: 5 semanas · Solução: Treinamento de Conformidade
O contrato com o principal fornecedor da empresa vencia em dois meses. As renovações anteriores haviam sido feitas com pouca preparação, aceitando condições apresentadas pelo fornecedor quase sem questionamento.
Em 3 semanas, mapeamos alternativas ao fornecedor atual, desenvolvemos o BATNA da empresa, realizamos duas sessões de roleplay de negociação e revisamos a minuta contratual proposta. O Lucas participou como observador na rodada final de negociação.
O contrato foi renovado com redução de 7% no preço unitário, extensão do prazo de pagamento de 30 para 45 dias e cláusula de reajuste anual com teto pré-acordado — condições que a empresa não havia conseguido em nenhuma renovação anterior.
Duração: 3 semanas · Solução: Apoio em Negociação
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